JAXICLOUD FLEET MANAGEMENT,S TEAM OG BESTYRELSE
GEMEINSAM ZEIGEN WIR DEN WEG
Miteigentümer und Vorstandsmitglied
Jan Andersen
Beteiligen Sie sich an Entscheidungen, die sich auf das Wachstum und den Betrieb des Unternehmens auswirken.
Bringen Sie Kapital und Wissen ein, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.
Teilen Sie Risiko und Ertrag der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Als Vorstandsmitglied:
Stellen Sie sicher, dass die Strategie des Unternehmens die Interessen der Eigentümer unterstützt.
Überwachen Sie die Management- und Finanzergebnisse des Unternehmens.
Tragen Sie zur Entwicklung der Vision, Mission und langfristigen Ziele des Unternehmens bei.
Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen die relevanten Gesetze und Vorschriften einhält.
Miteigentümer und Berater
Ib Andersen
Beteiligen Sie sich an Entscheidungen, die sich auf die Entwicklung und den Betrieb des Unternehmens auswirken.
Tragen Sie Kapital und Ressourcen bei, um das Wachstum zu unterstützen.
Teilen Sie das Risiko und den Nutzen der Unternehmensleistung.
Als Berater:
Bieten Sie dem Management strategische und operative Beratung.
Bringen Sie Fachwissen in bestimmten Bereichen ein, z. B. Vertrieb, Finanzen, Betrieb oder Marketing.
Diskutieren Sie mit dem Management die Entscheidungsfindung und langfristige Planung.
Bieten Sie Lösungen für Herausforderungen an und identifizieren Sie neue Wachstumschancen.
Miteigentümer, Vorstandsvorsitzender
Tommy Andersen
Beteiligen Sie sich an Entscheidungen über das Wachstum und den Betrieb des Unternehmens.
Tragen Sie Kapital und Ressourcen bei, um die Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
Teilen Sie Risiko und Ertrag am Unternehmenserfolg.
Als Vorstandsvorsitzender:
Leiten Sie Vorstandssitzungen und sorgen Sie für effektive Diskussionen und Entscheidungen.
Seien Sie ein strategischer Sparringspartner für das Management und die Eigentümergruppe
Stellen Sie sicher, dass sich der Vorstand weiterhin auf die langfristigen Ziele und Strategien des Unternehmens konzentriert.
Überwachen Sie die Unternehmensführung und stellen Sie die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sicher.
Repräsentieren Sie den Vorstand gegenüber anderen Eigentümern, Investoren und anderen Interessengruppen.
Finanzvorstand
Margaret Andreasen
Erstellung von Budgets und Finanzstrategien.
Überwachung der finanziellen Leistung und Berichterstattung des Unternehmens.
Stellen Sie die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften im Finanzbereich sicher.
Management von Investitionen und Kapitalstruktur.
Identifizieren Sie Risiken und Chancen für das Wirtschaftswachstum.
Miteigentümer und CEO
Brian Marktwain Clemens
Unser Miteigentümer und CEO ist die treibende Kraft hinter der Vision und strategischen Ausrichtung unseres Unternehmens. Mit einer Leidenschaft für Innovation und einem starken Fokus auf Wachstum führt er/sie das Unternehmen mit Integrität und Entschlossenheit. Als Miteigentümer bringt der CEO nicht nur Führungserfahrung mit, sondern investiert auch persönlich in den Erfolg des Unternehmens und sorgt so für Hingabe und Engagement bei der Erreichung unserer Ziele.
Der CEO ist ein strategischer Denker, der tiefes Geschäftsverständnis mit der Fähigkeit verbindet, sowohl intern als auch extern starke Beziehungen aufzubauen. Mit dieser Kombination sorgen wir für ein solides Management und eine Zukunft voller Chancen.
„Bei Führung geht es darum, zu inspirieren, zusammenzuarbeiten und gemeinsam Ergebnisse zu erzielen – und das ist unsere tägliche Mission.“
CSO
Alex R. Ataei
Entwickeln und implementieren Sie Vertriebsstrategien, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Führen und motivieren Sie das Vertriebsteam, um eine hohe Leistung sicherzustellen.
Überwachen und analysieren Sie Verkaufsdaten und Leistung.
Identifizieren Sie neue Marktchancen und erweitern Sie den Kundenstamm.
Sorgen Sie für starke Beziehungen zu Kunden und wichtigen Partnern.
Regler
Jan Rasmussen
Betriebssteuerung im Flottenmanagement
Die Betriebskontrolle in einer Flottenmanagementabteilung spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung des täglichen Betriebs und der Effizienz der Unternehmensflotte. Die Rolle erfordert strukturiertes Arbeiten, Problemlösung und kontinuierliche Kommunikation mit dem IT-Entwickler und dem Management, um eine flexible Flottenmanagementplattform sicherzustellen.